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澳门永利集团东欢坨矿业公司坚持“四个第一”抓提素 注重实际效果好
  所属栏目:基层动态 2019-06-12 浏览次数:323

澳门永利集团东欢坨矿业公司坚持“四个第一”抓提素  注重实际效果好

 

今年三月份,河北省应急管理厅对澳门永利集团欢矿公司素质提升工作进行了验收考核,井下人员分工种抽测考试合格率达到了100%!

近年来,欢矿公司深入坚持“四个第一”抓提素,深入推进从业人员素质提升三年攻坚行动,目前已组织13122人次的上机考试,完成了4300名员工的初培、复训和再培等基础性工作。在今年第二轮模拟测试的全员合格率达到了95.98%。

把素质提升作为“第一摆位”,认真学习领会国务院安委会下发的《关于进一步加强安全培训工作的决定》、以及《河北省煤矿井下从业人员素质提升工程实施方案》,始终把“素质提升工程”摆在战略位置,定为“一把手”工程,确定了“企业发展人才至上,安全第一培训先行”的理念,制定了从业人员素质提升方案、工作细则和培训计划。将员工素质提升工程纳入公司《领军型矿井五年发展规划》,并建成了占地490平方米的培训中心,配备16名专职和38名兼职教师队伍。

把素质提升作为“第一格局”,在具体工作中,自觉落实党政同责,构建了党政工团齐抓共管的大培训工作格局。工作上的各负其责、相互配合,使素质提升工程实现蝴蝶效应,近两年来,有16个创新项目获得国家专利,能源隔离管理法得到唐山市安监局的肯定,专门召开现场会进行学习。超前架棚、临时支护等新技术、新工艺在澳门永利集团进行推广。

把素质提升作为“第一创新”。突出打造培训的亮点和创新点,自主研发了互联网+在线培训系统,建立“五个一”培训模式及学信积分制度,推行帮教包保、轮值班组长等制度,依托大师工作室龙头拉动,实施精准培训。在第二轮模拟测试中合格率达到95.98%,5个区科合格率达到100%。在三月份省厅抽测中,合格率为100%。

把素质提升作为“第一文化”。坚持培育自主管理文化,认真总结多年来的班组文化建设经验,完善了《安全生产“四自一监”管理考核办法》,制定54个岗位工种980条自律标准,8项42条班组自控标准,15项区科自管制度,17项专业管理考核标准,明确了8项公司安全管理监察和10项公司安全责任落实监察内容。形成了浓厚的标准文化氛围,大大提高了素质提升工程的软实力。

(欢矿公司)

 
 
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